دورات تدريب فى دبي

October 21, 2012

دورات تدريب

تسويق ومبيعات

فلاشيْ يطورً القدرة مثل المسؤولية.

المنافسة بالطبع من المهم احترام المنافس, ومعرفة ماذ يقدم المنافس فى السوق المستهدفة, لايهم ذلك كثير المهم هي جودة الخدمة المقدمة وتلبية فى الوقت المناسب مع السعر المناسب للعميل, من المعروف دائما اهم  نقطتين يفضل الاهتمام بهما فى المنافسة هما الوقت و المال اي وقت العميل وماله والسبب فى ذلك لا احد يحب ان يخسر الوقت او المال فى خدمة لم تحل له اشكاليته او مشاكله التي يرغب فى حلها بشراء الخدمة المقدمة من المؤسسة المتخصصة  فى ذلك. اذن من خلال المعلومات المذكورة اعلاه  يجب ان تحافظ المؤسسة على وقت, ومال عميله

بتقديم خدمة ذات جودة عالية  بالاضافة الي تقديم خدمة تلبي احتياجات العميل وباسعار مناسبة مقارنة مع المنافسين بذلك تكون المؤسسة فى الطريق الصحيح لاشهار علامتها التجارية

مقولات تحفيزية

كتب رالف والدو إلدو إميرسون," إن الوجه الذكي المشرق هو خلاصة الثقافة."

المحاسبون مهمتهم الماضي، والمديرون مهمتهم الحاضر، أما القادة، فمهمتهم المستقبل.

لاتهب المسؤولية..

الطريقة الوحيدة لتطوير المقدرة هي أن تقرر عدم تفويت أية فرصة لفعل ذلك. لاتنفر من أي شيء يعود عليك بتهذيب أكبر وتدريب أفضل, ويزيد الخبرة. فلا شيء يطورً القدرة مثل المسؤولية. لاتقلق إن كان الوضع صعباً, بل اقبض عليه وقرر أنك ستنجزه بأفضل مما أنجز من قبل.

هناك من يعرف المقاولة على أنها فنً تحديد المخاطر فيفرصة سانحة.

اعتبر ذلك فن المبيعات

أعط كي تعطي

يجب أن تعطي الكثير كي تتلقي الكثير. فلن يعود إليك التيار مالم ينطلق منك.

التعاون يعزز الحماسة ..

يلزم الناس أنفسهم بإنجاح القرار الذي يشاركون في صنعه. لأن كونهم جزءاً من القرار يمنحهم الإحساس ب"ملكية" البرنامج. وما من قوة تبز قوة الحس بالملكية, في خلق الحماس, إذ يبقى يكررً:" إنه مشروعي ويجب أن ينجح."

العديد من مبتداي المشاريع  لم يبدوا مشاريعهم  بعد ويقولو انهم فشلو او فشل المشروع